WIE IK BEN
Yves
COACH VOOR LEIDERS DIE INZICHT WILLEN VERTALEN NAAR IMPACT
Twintig jaar leidinggevende ervaring in strategie, change management en organisatieontwikkeling. Daarna een kantelpunt, bij mezelf, niet alleen bij de leiders en teams die ik begeleidde. Wat ik daar leerde, is wat ik nu in samenwerking met andere leiders breng.
Wat mij hier bracht
Ik was lang succesvol als change manager, econoom en strateeg. In diverse sectoren & in complexe organisaties. Doelgericht en rationeel. Maar ook creatief en sensitief: een combinatie van troeven, die tegelijk een bron van intern conflict werd.
Ik die altijd rust en overzicht bood, verloor op een bepaald moment mijn kracht. Dat was de start van een diepgaande zoektocht. Naar zelfinzicht. Naar verbinding met mensen en tussen dingen. En hoe dat tot meer zinvolle, zakelijke impact kon leiden.
Dat werd een weg met veel boeken, opleidingen en gesprekken. De grootste stappen maakte ik met mensen die een spiegel konden voorhouden zonder taboes. Geen sinecure om die te vinden. Zeker niet als je gewend bent om zelf altijd de leiding te nemen.
"Wat ik bij mijn eigen kantelpunt zocht, is wat ik nu ben voor andere leiders en hun organisatie."
Hoe ik nu werk
Niet als consultant, niet als klassieke coach. Wel als sparringpartner met een spiegel.
Ik werk met leiders die op een kantelpunt staan. Soms zakelijk, soms persoonlijk, vaak allebei. Mensen die genoeg ervaring hebben om te weten dat ze niet alles kunnen weten en die niet meer gediend zijn met standaardrecepten of advies gericht op wat je wil horen.
Wat ik breng: twee decennia in directie en en de sensitiviteit die volgt na een fundamenteel kantelpunt. Wat ik niet breng: een methodiek die je moet volgen of een visie die je moet overnemen. Wel een proces dat strategie en mens verbindt, op een ritme dat past bij wat jij nodig hebt.
Voor sommigen ben ik er drie uur, voor anderen zes maanden, voor wie dat vraagt twaalf maanden in partnerschap. Verschillende ritmes, dezelfde houding. In tandem met jou in Vlaanderen, Brussel of Nederland.
Wat ik geloof
Dat leiders de grootste stappen zetten als ze over muurtjes durven kijken. Strategische scherpte en menselijke diepgang hebben elkaar nodig. Apart komen ze niet eens half zo ver.
En ook: dat bedrijven niet groeien doordat de baas harder duwt, maar doordat hij of zij eerlijk durft te kijken naar wat er onder de oppervlakte speelt. Enkel met hoofd en hart in balans beweeg je fundamenteel.
Klaar om eens samen te kijken?
Plan een kennismaking van 30 minuten. We bespreken wat speelt en of er een match is. Geen verkoopsgesprek, wel een eerlijke aftoetsing.
Plan een kennismaking