We do not learn from experience. We learn from reflecting on experience.

John Dewey

Jouw uitdaging!

Ieder mens heeft een eigen visie, eigen vaardigheden en ervaringen. Kortom, ieder van ons is uniek en heeft specifieke bagage. Het is het grote vat waar we elk moment van elke dag uit tappen om ons denken én doen vorm te geven. Bewust én onbewust.

Nu is niet al die bagage altijd even nuttig. Meer nog, soms blokkeert ze ons om actie te ondernemen. Maar wat neem je dan juist mee om je doelen te bereiken? Wat stop je in je rugzak? En hoeveel ruimte heb je daarvoor? Het zijn moeilijke keuzes om te maken, niet in het minst als onze omgeving ons overlaadt met inzichten en adviezen.


Onze visie op coaching

Om te groeien als mens kunnen tips en tricks heel nuttig zijn, maar ze zijn nutteloos als ze niet stroken met je denken en doen. De kunst is om een goede balans te vinden tussen wat rationeel werkt en wat bij jou persoonlijk past. En om daar dan consequent mee aan de slag te gaan.

De ondersteuning van een bekwame coach is dan geen overbodige luxe. Enkel zo zal je effectieve groei realiseren: in je bewuste denken en handelen, als leider en met de mensen om je heen.

De unieke Revivo methode

Onze aanpak combineert cognitieve en zintuiglijke begeleiding met organisatorisch inzicht. Ondersteund door een doelgericht actieplan gaan we actief aan de slag met jouw bewuste en onbewuste patronen.

Zo neem jij de leiding in jouw groeitraject en Revivo inspireert en daagt je daarbij uit. Het maakt het verschil tussen korte termijn ups en downs en échte duurzame transformatie, met bijhorende resultaten.

Impact van coaching gevisualiseerd op basis van een ICF Global Consumer Awareness Study 2017.
  • Het concept “transformatief leren” werd begin jaren ‘90 geïntroduceerd door Jack Mezirow en beschrijft een zeer doeltreffende leerstijl gericht op continue persoonlijke verbetering. De wetenschappelijk bewezen aanpak legt de nadruk op observeren, reflecteren, experimenteren en verbeteren.

    Bijkomend onderzoek toont aan dat mensen hun overtuigingen en waarden niet altijd bewust kritisch in vraag kunnen of durven stellen. Het transformatieve leerproces wordt daarom vaak getriggerd door een externe partij of gebeurtenis, al dan niet onverwacht.

  • Onderzoek toont aan dat er continu grote activiteit is in de delen van de hersenen die niet bewust aan de slag zijn met een taak. Dat zogenaamde “onbewuste” netwerk speelt zelfs een veel grotere rol in ons handelen dan het bewuste denken.

    Meer nog, uit studies blijkt dat je je gedachten kan veranderen met de hulp van dat onbewuste netwerk. Waar je aandacht aan besteedt, zal groeien en je handelen sturen - ongeacht of dat goed of slecht voor je is. En dit heeft ook een fysieke component: tijdelijke activering van hersenactiviteit kan permanent worden.

    Bovenal kunnen we de keuze maken om iets te veranderen aan de sturing die ons brein geeft, ook al kost dat soms veel tijd en energie.

  • Wat wil ik bereiken? Wat moet ik daar voor doen? En in welke volgorde? Wat heb ik ervoor over? Wie kan me daarbij helpen? Hoe zorg ik ervoor dat ik progressie blijf maken? En wanneer stuur ik bij? Relevante vragen, of het nu om een persoonlijk groeitraject dan wel een organisatorische verbetering gaat.

    Ieder traject is anders, maar ongeacht de context bieden flexibele projectmatige methodes zoals Prince2 een houvast die er voor zorgt dat je zelfbewust stappen blijft zetten. Het maakt dat verandering vooral spannend is en minder beangstigend.

  • Omdat professionele begeleiding jouw leven en werk makkelijker maken. Omdat ieder van ons altijd kan verbeteren. Omdat een goede coach een rol opneemt die niemand anders in je netwerk heeft: onbevooroordeeld en enkel gericht op jou en jouw agenda. Dat zijn niet onze woorden maar die van voormalig Google CEO Eric Schmidt, ook te zien in dit korte filmpje.

    Ieder van ons heeft eigen ambities en elke begeleiding is uniek, dat is zeker. Maar uit talloze klantenbevragingen blijkt dat “coachees” vaak erg gelijkaardige voordelen ondervinden van hun coaching traject. Een betere balans tussen werk en privé, meer zelfvertrouwen en een productiever leven. Het zijn enkele van de meest genoemde verbeteringen.

Wetenschappelijke onderbouwing en referenties


Coaching is the universal language of change and learning